La diversidad invisible Hace 24 años Tom Peters, en su libro, El Círculo de la Innovación, ya gritaba “¡Contrata diversidad, estúpido!”. Digo que lo gritaba porque esas tres palabras ocupaban una página entera, en negrita y gran tamaño de letra. Un cuarto de siglo después hay que darle la razón. La diversidad es fuente de…
La importancia del cuidado en modelos híbridos de trabajo. Café porque sí Durante los primeros meses de la Pandemia, muchos nos dimos cuenta de que establecer ciertas rutinas, en diferentes aspectos de nuestras vidas, como por ejemplo en el trabajo en remoto, nos ayudaría a transitar las circunstancias que estábamos afrontando. En cuanto a las…
Comunicación ascendente | Ventajas y desventajas La comunicación dentro de las empresas puede ser en dos sentidos, ascendente y descendente. En este artículo desarrollaremos la comunicación ascendente, ¿Quieres saber todo lo que ofrece? ¡Sigue leyendo! Lo primero es saber a qué nos referimos cuando hablamos de comunicación ascendente. Esta es aquella que se produce cuando…
El papel de un jefe ¿Preocuparse y ocuparse? | Infova ¿Te imaginas si hubiera alguien que estuviera permanentemente cuidando de ti? ¿Te imaginas que, sin que tú lo supieras, alguien te estuviera ayudando siempre? No nos referimos a tener alguien a tu lado, dándote indicaciones para evitar que te equivocaras, vigilando que nada te ocurriera…
¿Has oído hablar de la comunicación descendente? Descubre las características y ventajas de este tipo de comunicación 🔎
¿Qué es la metodología DISC? Gestión de personas y equipos Trabajar en equipo es esencial en el mundo empresarial, ya que es la clave para lograr el éxito y proponer soluciones a las problemáticas del día a día. Pero encontrar una buena técnica para evaluarlos es complicado. ¿Has oído hablar de la metodología DISC? Este…
Siete síntomas de que tu equipo tiene problemas ¿Cómo identificamos un problema en nuestro equipo de trabajo? ¿Existen conflictos en tu equipo? Debemos darte la enhorabuena Si, la enhorabuena, porque eso quiere decir que a tu equipo le importas tú, y a su vez le importa el equipo y le importan los resultados. Tener conflictos,…
Liderazgo situacional. Descubre sus ventajas y cómo aplicarlo ¿Qué es el liderazgo situacional? El liderazgo situacional se define como un tipo de liderazgo en el que los líderes encomiendas las diferentes tareas y proyectos en función del grado de formación, habilidades y nivel de compromiso y actitud de los trabajadores de un equipo. El método…
Debemos tener claro que para que una empresa funcione correctamente, es importante que haya un líder que coordine y se responsabilice de su equipo. En este artículo te explicamos los tipos de liderazgo más utilizados en las empresas hoy en día con ejemplos de éxito. Aprende a identificar qué tipo de liderazgo empleáis tú o…
¿Cómo conseguir una buena cohesión en un equipo de trabajo? No cabe duda de que la forma de trabajo y de organización interna de una empresa ha cambiado. Hoy en día, se hace imprescindible una buena cohesión en un equipo de trabajo. El trabajo de forma individual cada vez es menos relevante, y las empresas…
