Trabajar en equipo es esencial en el mundo empresarial, ya que es la clave para lograr el éxito y proponer soluciones a las problemáticas del día a día. Pero encontrar una buena técnica para evaluarlos es complicado. ¿Has oído hablar de la metodología DISC?
Este procedimiento es una de las mejores herramientas que existen para la gestión de personas en las empresas. ¿Quieres saber más acerca de ella?
En este artículo explicamos qué es la metodología DISC, cómo se lleva a cabo y cuáles son sus beneficios. ¡No te pierdas nada!
¿Qué es la metodología DISC?
DISC es una herramienta objetiva y precisa que permite mostrar la personalidad, habilidades y capacidades de los individuos, permitiendo identificar y predecir su comportamiento y conducta en diferentes entornos tanto profesionales como personales. Además, permite mejorar la productividad, la comunicación y el trabajo en grupo.
La metodología fue fundada por William Marston y desde entonces, ha seguido creciendo y desarrollándose, siendo en la actualidad uno de los test más utilizados por los departamentos de RRHH.
¿En qué consiste la metodología DISC?
DISC es un acrónimo que identifica 4 estilos de comportamiento y mide la intensidad y la combinación de cada uno de ellos:
- Decisión-D
Tiene que ver con cómo una persona responde ante diferentes desafíos o retos. Suelen ser personas muy objetivas y directas que buscan conseguir resultados de cualquier manera. Además, son muy competitivas y rápidas en la ejecución de actividades.
¿Tipos de liderazgo? Conoce los más empleados en las grandes empresas en el siguiente enlace.
- Influencia-I
Permite saber si tienen la capacidad de influir en otros individuos. Se caracterizan por tener un perfil muy optimista y emocional. Además, siempre están buscando la forma de crear una buena red de contactos para alcanzar sus objetivos.
- Serenidad-S
Nos informa de cómo una persona actúa ante los cambios en el entorno. Una persona serena es sinónimo de seguridad, suelen ser personas a las que no les gustan los cambios repentinos, indecisas y que desisten cuando los planes no van bien.
- Cumplimiento-C
¿Cumplen con las reglas y procedimientos establecidos en la empresa? Este tipo de perfil se caracteriza por ser fieles a la regulación y estructura. Además, son muy conservadoras a las que no les gustan las nuevas ideas, prefieren mantenerse siempre dentro de lo establecido.
Este tipo de evaluación se realiza en un periodo de entre 10 y 15 minutos, tiene una media de 24 preguntas y hay que tener en cuenta que una persona no tiene por qué tener 100% una personalidad, sino que puede ser una combinación de diferentes comportamientos.
¿Cuáles son los beneficios de la metodología DISC?
- Potenciar la creación de equipos sólidos.
- Es una herramienta fácil de utilizar.
- Conocer el comportamiento de los individuos
- Lograr una mayor productividad y motivación.
- Conocer los puntos fuertes y débiles de la personalidad de una persona.
- Desarrollar y formar líderes.
- Conocer si aporta conocimientos a la organización y retener el talento existente en la organización.
- Mejorar las relaciones sociales.
Las relaciones sociales dentro de los negocios son vitales para el buen funcionamiento de ellas. Una empresa donde las personas de la plantilla se lleven bien y sepan colaborar y ayudarse entre unos y otros, permitirá aumentar la productividad y eficiencia. ¿Buscas conseguir una buena cohesión en los equipos de tu sociedad? En este artículo te damos todos los detalles
Esta metodología, como has podido comprobar, posee muchos beneficios y sobre todo es muy fácil de implementar. Por este motivo te animamos a probarla dentro de tu organización. Estamos seguros de que te será de gran utilidad a la hora de gestionar tu plantilla.
¿Te ha resultado interesante nuestro artículo sobre la metodología DISC? Esperamos que así sea, puedes consultar más información de valor en nuestro blog.
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