La metodología DISC es una herramienta poderosa que permite entender y mejorar la gestión del equipo en el ámbito laboral.
Sigue leyendo para saber más sobre esta herramienta y cómo puedes aplicarla en tu empresa de manera efectiva para optimizar el rendimiento y la colaboración entre tus trabajadores.
¡Vamos allá!
¿Qué es la metodología DISC?
El origen de esta herramienta se remonta a hace 90 años, cuando su creador, el Dr. William Marston, decidió estudiar el comportamiento de las personas según ciertas situaciones.
En este estudio, identificó 4 patrones diferentes, los cuales se corresponden con sus siglas DISC (dominante, influyente, sereno y cumplido), a nivel individual y en grupo. Estos son:
1. Dominante
Son personas con un carácter decidido, seguras de sí mismas y competitivas. Persiguen los resultados, son rápidas en sus tareas y creativas a la hora de solucionar problemas.
2. Influyente
Tal y como su nombre indica, los influyentes son expertos en persuadir y en relacionarse con otras personas. Son sociales y muy útiles cuando hay que realizar algún acuerdo o unir a la gente.
3. Sereno
Este perfil se corresponde con personas disciplinadas, algo reservadas y que se sienten cómodas en ambientes de trabajo, de cooperación y armonía.
4. Cumplidor
En este grupo podemos encontrar personas que prestan atención a los detalles. Son muy organizadas y valoran una estructura a la que atenerse.
El análisis de estos es interesante para las empresas porque puede servir para conocer mejor las reacciones y comportamientos de los trabajadores, lo que facilita su comprensión y comunicación.
¿Cómo implementar el método DISC para la gestión de tu equipo?
Para poner en práctica el método DISC es necesario investigar sobre diversos aspectos de tus trabajadores. Puedes seguir estos pasos:
1. Conoce a tu equipo
Haz una evaluación detallada de tus trabajadores, teniendo en cuenta tanto sus fortalezas como sus debilidades de carácter y personalidad. Esto te permitirá comprender sus preferencias y necesidades individuales.
2. Analiza los conocimientos y habilidades
Identifica los conocimientos y habilidades específicas que cada miembro del equipo aporta a la organización. Esto te ayudará a asignar tareas y proyectos de manera eficiente, aprovechando al máximo las capacidades de cada individuo.
3. Considera el entorno laboral
Evalúa el entorno laboral y las condiciones en las que tus trabajadores pueden desarrollar sus habilidades al máximo. Asegúrate de proporcionar un ambiente favorable que fomente la colaboración y la creatividad.
4. Observa las relaciones interpersonales
Analiza cómo se relacionan tus empleados con diferentes tipos de personas y observa cómo interactúan y reaccionan en situaciones de trabajo en equipo. Esto te permitirá identificar posibles conflictos y establecer estrategias para mejorar la comunicación y el trabajo en conjunto.
La metodología DISC se basa principalmente en el ritmo del trabajo y en la orientación de sus comportamientos, datos que podemos emplear para crear, por ejemplo, nuevas estrategias para la gestión de tu equipo. Pero, ¿qué otras ventajas podemos obtener?
¿Por qué es importante utilizar la metodología DISC en el ámbito laboral?
Las ventajas que te puede dar el empleo de esta metodología en tu empresa son:
- Facilita a los managers o líderes de equipo la gestión y comprensión de las prioridades de tus trabajadores y colaboradores dentro del equipo.
- Cada trabajador puede ser capaz de conocerse a sí mismo y analizar la forma en la que responde a los conflictos, sus motivaciones, las posibles causas de estrés, e incluso su capacidad resolutiva.
- Al tener un mejor autoconocimiento, pueden llegar a mejorar sus relaciones y comunicación con el resto del equipo.
- De la misma forma, ayuda a fomentar un ambiente positivo y puede ser una de las claves para alcanzar resultados positivos.
En definitiva, la metodología DISC es una herramienta valiosa para mejorar la gestión del equipo en el ámbito laboral. Al conocer los rasgos de personalidad de tus trabajadores podrás tomar decisiones para situar a cada uno de ellos en ambientes donde se sientan cómodos y mejor capacitados para su trabajo.
Si te ha parecido interesante este artículo y quieres aprender sobre cómo puedes mejorar tus equipos de trabajo y conseguir resultados exitosos en tu empresa, contacta con nosotros, ¡en INFOVA Leadership & Development podemos ayudarte a sacar lo mejor de tu equipo!